Tag Archives: Toyota

3 mục phải ghi trong bản tiêu chuẩn

Trong bản tiêu chuẩn của Toyota, 3 mục chính sau sẽ được trình bày: 1-Trình tự...

Khi dây truyền dừng lại, “trách nhiệm thuộc về cấp trên”

Chuyên gia huấn luyện Yasushi Okamura khẳng định rằng “Những người cấp trên có sự...

Ở Toyota, “tiêu chuẩn” là nguồn gốc của kaizen

  Tại Toyota, có một cách suy nghĩ được gọi là “tiêu chuẩn”. Tiêu chuẩn...

Đừng quy trách nhiệm cho con người, hãy xem xét lại hệ thống

Ở Toyota, cấp dưới không bị quy trách nhiệm khi thất bại. Bởi vì, họ...

“Sản phẩm tốt, tư duy tốt” chính là nền tảng của giáo dục

Toyota coi trọng việc “bắt nhân viên tự suy nghĩ”. Bởi vì, nếu mỗi nhân...

Có phân tích đến đâu mà không đưa ra đối sách cụ thể thì cũng không tiến triển được

Trong hoạt động Kaizen của Toyota, nguời ta thường nhắc nhau: “Đừng trở thành bác...

Review sách Nghệ thuật Kaizen tuyệt vời của Toyota

Đây là chuyên mục review sách sản xuất của chúng tôi. Chuyên mục này được...

Nguyên nhân cốt lõi nằm ở đâu? Nếu chỉ giải quyết bề nổi thì vấn đề thực sự vẫn chưa được giải quyết

  Nếu chỉ xử lý bề nổi sẽ không thể loại bỏ hết lãng phí...

Không quyết định “kì hạn” thì không thể tập trung

  #Toyota #blogsanxuat  Suy nghĩ “làm đến khi nào xong” không chỉ hữu hiệu trong việc...

Việc học tập từ “quá trình” chính là “Chủ nghĩa tự thân vận động”

Tại Toyota, ngay cả trong công xưởng “Chủ nghĩa tự thân vận động” cũng đã...