Author Archives: Bui Linh

Khi dây truyền dừng lại, “trách nhiệm thuộc về cấp trên”

Chuyên gia huấn luyện Yasushi Okamura khẳng định rằng “Những người cấp trên có sự...

Ở Toyota, “tiêu chuẩn” là nguồn gốc của kaizen

  Tại Toyota, có một cách suy nghĩ được gọi là “tiêu chuẩn”. Tiêu chuẩn...

Đừng quy trách nhiệm cho con người, hãy xem xét lại hệ thống

Ở Toyota, cấp dưới không bị quy trách nhiệm khi thất bại. Bởi vì, họ...

Khuyến khích nhân viên suy nghĩ bằng chế độ “Đề xuất 3 dòng”

  Chế độ “Đề xuất 3 dòng” được ông Nakashima đặt tên với mục đích...

“Sản phẩm tốt, tư duy tốt” chính là nền tảng của giáo dục

Toyota coi trọng việc “bắt nhân viên tự suy nghĩ”. Bởi vì, nếu mỗi nhân...

Lỗi nhỏ cũng đừng bỏ qua. Nếu không tin rằng “mình có thể làm được” thì chẳng thể phát huy trí tuệ

Nếu không tin rằng “mình có thể làm được” thì chẳng thể phát huy trí...

Review sách Nghệ thuật làm việc tuyệt vời của Toyota

Trong video này, mình sẽ review cuốn sách “Nghệ thuật làm việc tuyệt vời của...

Nâng cao ý thức quan trọng hơn nâng cao kiến thức

Đừng đọc sách giáo khoa, hãy đọc “thực tế” Ý thức là tổng hòa của...

Quá trình là gì? Tại sao cần xây dựng chất lượng trong từng quá trình? | QC KENTEI 4

Trong bài viết này, blogsanxuat sẽ giới thiệu với các bạn về khái niệm quá...

Kiểm tra là gì? Làm sao để đảm bảo chất lượng sản phẩm | Chứng chỉ QLCL level 4

Trong video này, mình sẽ cùng chia sẻ với các bạn về Kiểm tra. Một...