Đẹp cũng rất cần nhưng an toàn và hiệu quả mới là yếu tố nên được đưa lên hàng đầu.
Đôi khi chúng ta cứ nghĩ làm thế này cho nhanh là không lường trước hết được những nguy cơ có thể đi kèm theo hành động nhanh nhảu đó.
Dưới đây là một câu chuyện như thế. Mời các bạn tham khảo.
– Sếp: Oái, chú xếp chỗ ván này ảo thế?
– Nhân viên: Anh quá khen, em nghĩ mãi mới xếp được như thế này đấy.
– Sếp: Thằng nào ngứa tay đụng phải thì sao?
– Nhân viên: Anh quá lo, làm gì có thằng nào rảnh thế.
Lát sau….
– Nhân viên: Anh ơi chết em rồi.
– Sếp: Sao thế ku?
– Nhân viên: Giám đốc hôm qua đi đứng thế nào mà lại đụng phải chỗ ván trượt em xếp hôm trước, làm vỡ mất mấy cái rồi.
– Sếp: Anh bảo mà chú không nghe, móc lương ra mà đền nhé:v. Chú làm thì phải lường trước nguy cơ sẽ xảy ra. Anh đoán sẽ có chuyện nhưng nói mãi chú không nghe. Làm ăn thế này ắt chịu hậu quả.
– Nhân viên: Em biết rồi, xin lỗi sếp. Em sẽ khắc khục. Tháng này biết nói sao với bà xã đây.
Bạn chọn nhanh hay an toàn và hiệu quả?
Trước Kaizen
Sau Kaizen
Câu chuyện kaizen sẽ là chuyên mục mình tổng hợp những ví dụ kaizen đã thực hiện trong công xưởng tại Nhật Bản. Đây tuy là những ví dụ đơn giản đi kèm với câu chuyện hư cấu do mình tự nghĩ ra nhưng mình hi vọng những câu chuyện này lại là một gợi ý cho một ai đó hay một công xưởng nào đó ở Việt Nam. Bạn có thể tìm đọc thêm các ví dụ kaizen khác tại đây.
