Trong hành trình phát triển bền vững, Công ty Nakashima Việt Nam luôn xem Kaizen – cải tiến liên tục là nền tảng quan trọng để nâng cao năng suất, tối ưu hóa chi phí và xây dựng đội ngũ vững mạnh. Vừa qua, công ty đã triển khai chương trình đào tạo Kaizen toàn diện, với sự tham gia của đông đảo cán bộ, nhân viên từ nhiều phòng ban.

Nội dung đào tạo trọng tâm

Chương trình tập trung vào những chủ đề then chốt, giúp mỗi thành viên hiểu rõ vai trò của mình trong sự phát triển chung:

• Tư duy trong tổ chức: Nhấn mạnh mối quan hệ song hành – “nhân viên phát triển khi tổ chức phát triển và ngược lại”.

• Phương thức vận hành của công ty sản xuất: Giúp nhân viên hiểu sâu hơn về cách một tổ chức sản xuất hoạt động hiệu quả, liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận.

• Tư duy quản lý quá trình: Từ quản lý kết quả sang quản lý quá trình, đảm bảo chất lượng và hiệu quả được kiểm soát ngay từ đầu.

• Phương pháp Kaizen: Trang bị cho học viên 7 góc nhìn để phát hiện vấn đề, từ đó hình thành tư duy cải tiến toàn diện, không bỏ sót cơ hội phát triển.

Từ học tập đến hành động

Điểm nổi bật của khóa đào tạo là hoạt động thực hành Kaizen tại hiện trường.

• Các nhóm học viên đã trực tiếp đưa ra ý tưởng cải tiến.

• Sau 1 tháng triển khai, 4 nhóm đã lần lượt báo cáo kết quả.

• Thành quả đạt được vô cùng đáng khích lệ, với chi phí tiết kiệm lên tới hàng trăm triệu đồng nhờ những giải pháp sáng tạo, thiết thực.

Sự ghi nhận từ ban lãnh đạo

Trong buổi tổng kết, Giám đốc người Nhật của công ty đã trực tiếp tuyên dương những nỗ lực và kết quả mà các nhóm mang lại. Đây là nguồn động lực to lớn, khẳng định tinh thần Kaizen đang dần trở thành một phần trong văn hóa Nakashima Việt Nam.

Hướng tới tương lai

Thông qua hoạt động đào tạo và thực hành này, Nakashima Việt Nam tiếp tục khẳng định:

• Kaizen không chỉ là công cụ, mà là tư duy tổ chức.

• Mỗi nhân viên chính là hạt nhân của cải tiến.

• Sự phát triển bền vững đến từ sự đồng hành của toàn thể tập thể.

Kaizen tại Nakashima Việt Nam – Cải tiến mỗi ngày, phát triển bền vững.