Trang chủ - Viqualita

Dịch vụ Tư Vấn

TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN NHẬT BẢN

Chúng tôi mang đến những giải pháp quản lý tiên tiến nhất từ Nhật Bản để giúp công ty sản xuất vừa và nhỏ giảm thiểu tỷ lệ sản phẩm lỗi, giảm chi phí sản xuất. Đồng thời, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản lý chất lượng sản phẩm để tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Tìm hiểu thêm Liên hệ ngay

Dịch vụ Tư vấn

TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT

Chúng tôi cung cấp phương pháp xây dựng kế hoạch sản xuất theo tiêu chuẩn Nhật Bản. Giúp doanh nghiệp sử dụng tối đa nguồn lực về 4M và đảm bảo kì hạn đơn hàng.

Tìm hiểu thêm Liện hệ ngay

Dịch vụ Tư vấn

TƯ VẤN XÂY DỰNG NỀN TẢNG SẢN XUẤT: TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG 5S

Chúng tôi mang đã chắt lọc và để mang đến phương pháp triển khai hoạt động 5S phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam. Đảm bảo hoạt động được triển khai trên quy mô toàn công ty bao gồm: hiện trường sản xuất và các phòng ban gián tiếp và có cơ chế duy trì.

Tìm hiểu thêm Liện hệ ngay

Dịch vụ Tư vấn

TƯ VẤN SẮP XẾP VÀ QUẢN LÝ KHO

Chúng tôi mang đến phương pháp sắp xếp kho một cách khoa học. Cùng với quy trình quản lý xuất nhập và kiểm kê, chúng tôi hỗ trợ được doanh nghiệp tiết giảm chi phí về nhân sự vận hành (quản lý), nâng cao hiệu quả lưu trữ và hiệu quả tài chính liên quan đến tồn kho.

Tìm hiểu thêm Liện hệ ngay

Dịch vụ Tư vấn

TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI SỐ

Thực tế từ các nước phát triển cho thấy, chuyển đổi số là một tư duy, phương pháp, công cụ mang đến hiệu quả vượt bậc cho doanh nghiệp sản xuất. Đi kèm với các phương pháp quản lý đến từ Nhật Bản, chúng tôi cũng sẽ tư vấn để hướng dẫn doanh nghiệp thu thập dữ liệu, quản lý dữ liệu và kaizen dự trên dữ liệu. Từ đó, ứng dụng phần mềm quản lý để nâng cao hiệu quả vận hành.

Tìm hiểu thêm Liện hệ ngay

Dịch vụ Đào Tạo

ĐÀO TẠO KIẾN THỨC NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

Với đội ngũ giảng viên nhiều kinh nghiệm làm việc trong các công xưởng của Nhật Bản, chúng tôi tự tin rằng, mình có thể mang lại cho học viên những kiến thức tiên tiến nhất để phục vụ tốt cho công việc. Đào tạo con người chính là một trong những giá trị lớn lao mà chúng tôi có thể cung cấp.

tìm hiểu thêm Liên hệ ngay

Chất Lượng

Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất.

Thấu Hiểu

Thấu hiểu vấn đề của khách hàng để đưa ra giải pháp phù hợp.

Đồng Hành

Cùng tìm ra vấn đề, cùng giải quyết vấn đề và cùng phát triển.

Giá Trị

Mang đến những giải pháp giảm thiểu chi phí, nâng cao lợi nhuận.

Giới thiệu

TẠI SAO BẠN NÊN QUAN TÂM TỚI CHÚNG TÔI?

Chúng tôi là những chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong các công xưởng hàng đầu của Nhật Bản, thường xuyên đánh giá, hỗ trợ các nhà cung ứng Việt Nam xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và nâng cao năng suất.

Chúng tôi mang đến những giải pháp, mô hình quản lý chất lượng từ Nhật Bản, đất nước có nền sản xuất phát triển hàng đầu thế giới, để giúp doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận. Đồng thời, nâng cao năng lực để tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Tìm hiểu thêm

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

Bạn có đang gặp các vấn đề sau?

CHÚNG TÔI LÀ “CƠ HỘI ĐẶC BIỆT” ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA BẠN

Hiện trường sản xuất lộn xộn

Nhân viên không biết ở đâu có cái gì, thời gian tìm kiếm vật tư, dao cụ nhiều hơn thời gian chạy máy. Dẫn đến chất lượng sản phẩm kém và tỷ lệ vận hành máy thấp.

Hệ thống QLCL không có hiệu quả

Với quy mô trên dưới 50 nhân viên, từ trước đến nay bạn mới chỉ tập trung vào sản xuất. Thêm vào đó, bạn đang chỉ tập trung vào việc kiểm tra để kiểm soát chất lượng mà chưa biết cách xây dựng chất lượng trong từng công đoạn.

Không xây dựng KHSX và Quản lý tiến độ

Đó là do tỷ lệ sản phẩm lỗi cao khiến bạn không thể tính toán được thời điểm bắt đầu và kết thúc của một lệnh sản xuất.

Mong muốn CHUYỂN ĐỔI SỐ

Muốn ứng dụng công nghệ vào để nâng cao hiệu quả quản lý. Tuy nhiên, các phòng ban hầu như đang vận hành theo kinh nghiệm, không có quy trình. Đội ngũ quản lý thiếu kiến thức về thu thập và sử dụng dữ liệu trong hoạt động quản lý và kaizen.

Lợi ích

NHỮNG LỢI ÍCH BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC

Là những giá trị chúng tôi mong muốn mang đến cho những công ty sản xuất vừa và nhỏ đang quay cuồng để xử lý các vấn đề về chất lượng, tiến độ, chi phí phát sinh tại hiện trường sản xuất.

Xây dựng hệ thống quản lý bài bản theo tiêu chuẩn Nhật Bản

Một hệ thống với những quy tắc, quy trình chính xác, khoa học theo tiêu chuẩn Nhật Bản để đảm bảo chất lượng trong từng công đoạn (quá trình) sản xuất.

Giảm thiểu tỷ lệ lỗi

Chủ động quản lý Input và Output trong từng công đoạn sẽ giúp tỷ lệ phát sinh sản phẩm lỗi sẽ giảm ngay từ 20~50% tuỳ chủng loại.

Giảm chi phí sản xuất, nâng cao lợi nhuận

Khi tỷ lệ lỗi được khống chế, chi phí cho sản phẩm lỗi sẽ giảm, đồng thời năng suất được nâng cao. Đây là dấu hiệu cho thấy bạn đủ năng lực tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thay đổi nhận thức của nhân viên

Thay đổi nhận thức về chất lượng sản phẩm và xây dựng thói quen làm việc theo quy trình cho toàn bộ nhân viên.

Nâng cao năng lực quản lý

Trang bị thêm cho tầng lớp quản lý cấp trung kiến thức và công cụ về quản lý sản xuất, quản lý chất lượng và kaizen.

Chuyển đổi từ bị động thành chủ động

Xây dựng một đội ngũ chủ động phòng ngừa vấn đề xảy ra thay vì chỉ biết giải quyết các vấn đề đã phát sinh.

~50

Giảm tới
% Tỷ lệ lỗi

~50

Giảm tới
% chi phí lỗi

~20

Tăng tới
% năng suất

Triển khai

CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT

CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT NHỎ VÀ VỪA

Triển khai một cách bài bản từ xây dựng nền tảng hoạt động 5S tới quản lý sản xuất nâng cao và chuyển đổi số. Việc này tuy mất nhiều thời gian và công sức nhưng lại mang lại hiệu quả lâu dài đối với doanh nghiệp.

BƯỚC 01

Nền tảng sản xuất vững chắc

Nền tảng của một công ty sản xuất sẽ được xây dựng bởi HOẠT ĐỘNG 5S, cùng 2 kỹ năng: TEAM-WORK và HO-REN-SO. Đây là yêu cầu tối thiểu đối với một công ty sản xuất.

BƯỚC 02

Xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng

Chất lượng không chỉ là “lời hứa” mà yếu tố sống còn để giữa chân được khách hàng. Quản lý chất lượng chính là nền tảng để quản lý Kì hạn (D) và Chi phí (C) trong sản xuất.

BƯỚC 03

Xây dựng KHSX và Quản lý tiến độ

Khách hàng quan tâm nhất tới 3 yếu tố: Chất lượng (Q), Tiến độ (D) và Chi phí (C). Khi thống nhất được giá thì việc Quản lý chất lượng và tiến độ gần như là điều đương nhiên mà doanh nghiệp sản xuất cần làm được.

BƯỚC 04

Kaizen dựa trên dữ liệu và Chuyển đổi số

Trong lĩnh vực sản xuất, việc quản lý dựa trên dữ liệu đã được kiểm nghiệm về hiệu quả. Do đó, việc triển khai hoạt động quản lý và kaizen dựa trên dữ liệu là rất qua trọng. Ngày nay, cùng với sự phát triển của Khoa học công nghệ, việc đưa công cụ phần mềm (ERP, MES,…) vào quản lý là xu hướng không thể khác.

Hành Động Ngay

Cách tốt nhất để phát triển doanh nghiệp của bạn ngay bây giờ.

Xác định rõ vấn đề của mình

Đây chính là việc quan trọng nhất trước khi bạn suy nghĩ nên làm một cuộc cách mạng nào đó. Hãy đăng ký theo link dưới để nhận “Bảng đánh giá hiện trạng hệ thống quản lý chất lượng” miễn phí.

Ưu tiên chất lượng

Điều chỉnh mọi hoạt động theo hướng “ưu tiên chất lượng” để đảm bảo mọi khách hàng vẫn còn tin tưởng bạn.

Liên hệ với chúng tôi

Nếu bạn vẫn cảm thấy khó khăn trong việc tìm ra một giải pháp chất lượng hữu hiệu, hãy liên hệ với chúng tôi để nhận được buổi tư vấn miễn phí.

Đăng ký ngay để nhận món quà miễn phí

Chào mừng bạn kết nối đến chúng tôi. Nhấp vào nút đăng ký, chúng tôi sẽ gửi cho cho bạn “Bảng đánh giá hệ thống quản lý chất lượng“. Hãy thử tự đánh giá để có cái nhìn chính xác về hiện trạng chất lượng của công ty bạn.

Đăng ký

Đánh giá

CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG

Viqualita đã đồng hành và nâng tầm năng lực sản xuất cho khách hàng

Sau 3 tháng được tư vấn về hệ thống quản lý chất lượng. Tôi rất hài lòng vì tất cả mọi người trong hệ thống của tôi đã ý thức được về chất lượng. Mọi người đã chủ động quản lý chất lượng sản phẩm mà mình làm ra.

Mr. Vinh

Giám đốc nhà máy SCS

Chúng tôi đã mất 3 tháng để cùng nhau xây dựng hệ thống quản lý chất lượng. Tôi rất mừng khi nhân viên của tôi đã thay đổi nhận thức và từng bước chủ động quản lý chất lượng sản phẩm.

Mr. Đồng

CEO MD TECH VINA

Nền tảng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật Bản thật tuyệt vời với công ty sản xuất nhỏ. Chúng tôi đã tiết kiệm được vài chục triệu mỗi tháng và tự tin hơn để nhận đơn hàng xuất khẩu.

Mr. Doan Tuan

Manager

Viqualita đã giúp chúng tôi nâng tầm năng lực quản lý chất lượng. Từ nay tôi đã yên tâm tập trung vào công việc kinh doanh thay vì suốt ngày xử lý vấn đề chất lượng sản phẩm, không còn bị động như trước.

Mss Chi

QA Manager

Liên hệ với chúng tôi để giải quyết vấn đề của bạn

Chào mừng bạn kết nối đến chúng tôi. Nhấp vào nút đăng ký, điền thông tin và chúng tôi sẽ liên hệ với bạn. Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe vấn đề bạn đang gặp phải.

Liên hệ

TIN TỨC