Giới thiệu
ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT – TẠI SAO KHÔNG?
Khi yêu cầu về chất lượng – tiến độ – chi phí ngày càng khắt khe, doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm. Đã đến lúc ứng dụng công nghệ và dữ liệu để quản lý hiệu quả hơn, giảm lãng phí và tăng năng suất.
Từ kinh nghiệm triển khai hệ thống quản lý sản xuất chuẩn Nhật Bản, Viqualita giúp doanh nghiệp từng bước chuẩn hoá quy trình, trực quan hoá vấn đề và xây dựng năng lực cải tiến liên tục (Kaizen). Kết hợp cùng phần mềm quản lý sản xuất ViX, mọi dữ liệu được kết nối xuyên suốt từ báo giá đến giao hàng – giảm lỗi, tăng đúng hạn, tối ưu chi phí.
Tìm hiểu thêmKHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI
Bạn có đang gặp các vấn đề sau?
CHÚNG TÔI LÀ “CƠ HỘI ĐẶC BIỆT” ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA BẠN
Hiện trường sản xuất lộn xộn
Nhân viên không biết ở đâu có cái gì, thời gian tìm kiếm vật tư, dao cụ nhiều hơn thời gian chạy máy. Dẫn đến chất lượng sản phẩm kém và tỷ lệ vận hành máy thấp.
Hệ thống QLCL không có hiệu quả
Với quy mô trên dưới 50 nhân viên, từ trước đến nay bạn mới chỉ tập trung vào sản xuất. Thêm vào đó, bạn đang chỉ tập trung vào việc kiểm tra để kiểm soát chất lượng mà chưa biết cách xây dựng chất lượng trong từng công đoạn.
Không xây dựng KHSX và Quản lý tiến độ
Đó là do tỷ lệ sản phẩm lỗi cao khiến bạn không thể tính toán được thời điểm bắt đầu và kết thúc của một lệnh sản xuất.
Mong muốn CHUYỂN ĐỔI SỐ
Muốn ứng dụng công nghệ vào để nâng cao hiệu quả quản lý. Tuy nhiên, các phòng ban hầu như đang vận hành theo kinh nghiệm, không có quy trình. Đội ngũ quản lý thiếu kiến thức về thu thập và sử dụng dữ liệu trong hoạt động quản lý và kaizen.
Lợi ích
NHỮNG LỢI ÍCH BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC
Là những giá trị chúng tôi mong muốn mang đến cho những công ty sản xuất vừa và nhỏ đang quay cuồng để xử lý các vấn đề về chất lượng, tiến độ, chi phí phát sinh tại hiện trường sản xuất.
Xây dựng hệ thống quản lý bài bản theo tiêu chuẩn Nhật Bản
Một hệ thống với những quy tắc, quy trình chính xác, khoa học theo tiêu chuẩn Nhật Bản để đảm bảo chất lượng trong từng công đoạn (quá trình) sản xuất.
Giảm thiểu tỷ lệ lỗi
Chủ động quản lý Input và Output trong từng công đoạn sẽ giúp tỷ lệ phát sinh sản phẩm lỗi sẽ giảm ngay từ 20~50% tuỳ chủng loại.
Giảm chi phí sản xuất, nâng cao lợi nhuận
Khi tỷ lệ lỗi được khống chế, chi phí cho sản phẩm lỗi sẽ giảm, đồng thời năng suất được nâng cao. Đây là dấu hiệu cho thấy bạn đủ năng lực tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Thay đổi nhận thức của nhân viên
Thay đổi nhận thức về chất lượng sản phẩm và xây dựng thói quen làm việc theo quy trình cho toàn bộ nhân viên.
Nâng cao năng lực quản lý
Trang bị thêm cho tầng lớp quản lý cấp trung kiến thức và công cụ về quản lý sản xuất, quản lý chất lượng và kaizen.
Chuyển đổi từ bị động thành chủ động
Xây dựng một đội ngũ chủ động phòng ngừa vấn đề xảy ra thay vì chỉ biết giải quyết các vấn đề đã phát sinh.
~50
Giảm tới
% Tỷ lệ lỗi
~50
Giảm tới
% chi phí lỗi
~20
Tăng tới
% năng suất
Triển khai
CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT
CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT NHỎ VÀ VỪA
Triển khai một cách bài bản từ xây dựng nền tảng hoạt động 5S tới quản lý sản xuất nâng cao và chuyển đổi số. Việc này tuy mất nhiều thời gian và công sức nhưng lại mang lại hiệu quả lâu dài đối với doanh nghiệp.
Hành Động Ngay
Cách tốt nhất để phát triển doanh nghiệp của bạn ngay bây giờ.
Xác định rõ vấn đề của mình
Đây chính là việc quan trọng nhất trước khi bạn suy nghĩ nên làm một cuộc cách mạng nào đó. Hãy đăng ký theo link dưới để nhận “Bảng đánh giá hiện trạng hệ thống quản lý chất lượng” miễn phí.
Ưu tiên chất lượng
Điều chỉnh mọi hoạt động theo hướng “ưu tiên chất lượng” để đảm bảo mọi khách hàng vẫn còn tin tưởng bạn.
Liên hệ với chúng tôi
Nếu bạn vẫn cảm thấy khó khăn trong việc tìm ra một giải pháp chất lượng hữu hiệu, hãy liên hệ với chúng tôi để nhận được buổi tư vấn miễn phí.
Đăng ký ngay để nhận món quà miễn phí
Chào mừng bạn kết nối đến chúng tôi. Nhấp vào nút đăng ký, chúng tôi sẽ gửi cho cho bạn “Bảng đánh giá hệ thống quản lý chất lượng“. Hãy thử tự đánh giá để có cái nhìn chính xác về hiện trạng chất lượng của công ty bạn.
Đánh giá
CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG
Viqualita đã đồng hành và nâng tầm năng lực sản xuất cho khách hàng
Sau 3 tháng được tư vấn về hệ thống quản lý chất lượng. Tôi rất hài lòng vì tất cả mọi người trong hệ thống của tôi đã ý thức được về chất lượng. Mọi người đã chủ động quản lý chất lượng sản phẩm mà mình làm ra.
Mr. Vinh
Giám đốc nhà máy SCS
Nền tảng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật Bản thật tuyệt vời với công ty sản xuất nhỏ. Chúng tôi đã tiết kiệm được vài chục triệu mỗi tháng và tự tin hơn để nhận đơn hàng xuất khẩu.
Mr. Doan Tuan
Manager
Viqualita đã giúp chúng tôi nâng tầm năng lực quản lý chất lượng. Từ nay tôi đã yên tâm tập trung vào công việc kinh doanh thay vì suốt ngày xử lý vấn đề chất lượng sản phẩm, không còn bị động như trước.
Mss Chi
QA Manager
Liên hệ với chúng tôi để giải quyết vấn đề của bạn
Chào mừng bạn kết nối đến chúng tôi. Nhấp vào nút đăng ký, điền thông tin và chúng tôi sẽ liên hệ với bạn. Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe vấn đề bạn đang gặp phải.
TIN TỨC
Tin tức hoạt động
Chúng tôi chia sẻ tin tức về những hoạt động khảo sát và hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất vừa vả nhỏ.
CHIA SẺ
Chia Sẻ Kiến Thức
Chúng tôi chia sẻ kiến thức quản lý chất lượng và kaizen đến cộng đồng doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ.
